Circuito Business
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05 Casos

Lo que pasó cuando entramos.

Tres campañas contadas igual: el punto de partida, lo que hicimos y el número que cambió. Sin adjetivos.

Luces de apertura de club en magenta y violeta
Nightlife

Apertura de club en Barcelona

El reto

Un local nuevo en una zona ya saturada, sin marca previa y con seis semanas hasta la apertura. Nadie sabía que existía.

Lo que hicimos

  • Construcción de relato y mensajes clave
  • Campaña de prensa en medios de ocio
  • Selección de 14 prescriptores locales
  • Fiesta de inauguración con guest list

El resultado

Aforo completo las cuatro primeras noches y una base de contactos que sostuvo la temporada.

—Impactos en prensa
—Alcance en redes
—Asistentes apertura
—Coste por asistente

Pendiente: sustituir por el cliente real, las cifras verificables y una foto del evento. Sin datos reales esta sección resta credibilidad en vez de sumarla.

Ambiente dorado de evento de prensa
Hostelería

Reposicionamiento de restaurante

El reto

Buena cocina y sala vacía de lunes a jueves. El problema no era el producto: era que nadie lo contaba.

Lo que hicimos

  • Nuevo relato de marca y carta editorial
  • Prensa gastronómica y guías
  • Cenas de prescriptores entre semana
  • Contenido semanal y SEO local

El resultado

Ocupación estable entre semana y entrada en dos guías gastronómicas de referencia.

—Ocupación L-J
—Reservas online
—Publicaciones
—Ticket medio

Pendiente: sustituir por el cliente real, las cifras verificables y una foto del evento. Sin datos reales esta sección resta credibilidad en vez de sumarla.

Luz fría de producción de evento
Marca

Entrada de marca internacional

El reto

Una marca conocida fuera y desconocida en España, con presupuesto para un solo golpe de efecto.

Lo que hicimos

  • Adaptación del mensaje al mercado español
  • Evento de presentación en Madrid
  • Plan de medios nacional
  • Acuerdos con tres prescriptores de largo plazo

El resultado

Cobertura en medios generalistas y sectoriales el mismo día, y acuerdo de distribución cerrado en el trimestre.

—Medios asistentes
—Impactos
—Valor publicitario
—Leads comerciales

Pendiente: sustituir por el cliente real, las cifras verificables y una foto del evento. Sin datos reales esta sección resta credibilidad en vez de sumarla.

Siguiente paso

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